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银行发展战略成功的关键是培养自己的核心竞争力。什么是核心竞争力?有人说是IT,有人说是人才,有人说是客户,总而言之,各有各的理解。“核心竞争力”最关键的特点是“不可复制”、“不可替代”。一般来说,产品是可以被复制的,客户是经常有流动的,这些都难以成为银行的核心竞争力。
DT时代的到来,使得金融数据呈现出爆炸式增长,BCG曾有报告指出,银行业每创收100万美元,平均就会产生820GB的数据。庞大的数据体系所蕴含的价值也在不断体现,金融业对数据的依赖越发加强,众多的金融环节都需要通过对数据的收集和分析后完成。
据英国《金融时报》8月29日报道,在中国,第三方移动支付正在崛起,而代价是信用卡和借记卡的使用量在减少,这对商业银行获取客户数据的能力构成威胁。这些客户数据被视为新兴金融和消费业务模式的关键。
波士顿咨询公司(BCG)在北京发布题为《金融机构数字化转型中的组织和人才突围》的报告,报告指出,金融机构需对其现有的领导层、组织架构、人才生态系统、数字文化以及敏捷创新工作方式展开全面评估,然后再针对“短板”有策略地进行投资和实现改善,以成功有效地贯彻和落实其数字化转型计划。
伴随着互联网金融的发展,全球的科技、金融领域在发生着迅速而深刻的变化。以美国的数字银行为代表的数字银行在悄然发展壮大,并且掀起了互联网银行由直营银行模式向数字银行模式的转型。
银行是目前所有金融中介中最大(就资产而言)和最古老的。银行决定着一个国家的经济命脉,而商业银行体系的支柱,它通过吸收存款、发放贷款等方式为政府、企业、居民提供可贷资金,支持整个国民经济的发展。
用纸质说明书、电子数字标牌向客户推荐理财产品都已经Out了!近日,多家银行表示将推出移动营销终端,届时在他们的营业网点,银行工作人员将用Pad为客户进行风险测评、介绍在售产品。银行传统的大堂业务,也开始走出门外。
互联网化转型几乎席卷了所有的传统行业,就连躺着赚钱的银行业也不例外。近日,工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行五大国有银行集体宣布,用手机银行转账将免收手续费,在一定意义上开启了银行服务的免费时代。在“互联网+”金融的发展浪潮中,普惠金融的概念和互联网理财、网贷、移动支付互联网金融服务对传统银行带来了很大的冲击,提速互联网转型成为银行业未来发展的必由之路。
据中信信用卡中心总裁陈劲说,中信银行信用卡中心在互联网思维下最大的转变,是它从组织机构的角度实现了体制的转变以及思维的转变,即中信银行信用卡中心选择了一个章鱼式的组织进化结构,将能以更适合、更开放、更灵动的组织形式服务于整个生态系统。
虽然支付宝、微信等第三方支付正在全方位渗透进我们的生活,但很多人依然喜欢刷信用卡消费,原因之一就是积分可以兑换各种福利。不过,相信不少持卡人都发现,现在信用卡积分好像越来越“不值钱”了。以某股份制商业银行为例,要用积分换一杯星巴克咖啡,需要消费1.6万元。
在经济社会各领域深入推进“互联网+”发展,是党中央、国务院与时俱进作出的重大决策。2015年7月4日,国务院发布了关于积极推进“互联网+”行动的指导意见,明确要求推动互联网由消费领域向生产领域拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力,构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。
“十三五”即将来临,中国银行业的发展开始面临重要的转折点。由于中国银行业还没有真正经历一次深刻的经济周期波动,体会长期经济下滑的冲击,可持续盈利能力还难以让人信服。一方面,伴随人民币国际化带来的国内外经济金融联动性提升,未来中国银行业的发展不仅受到国内经济周期影响,而且与全球经济波动的联系越来越紧密。
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