客户俱乐部的本质是核心客户管理

客户俱乐部是客户管理差异化和营销专业化的必然之路。核心客户只占总体客户的极小部分，利润贡献却非常高。核心客户的流失问题很容易导致企业陷入极为不利的经营困境。

客户俱乐部的目标是建立核心客户依存基础上的长期客户忠诚。通过面向核心价值客户提供个性化服务和专业化营销，创造核心客户忠诚与客户资产价值的持续增值。客户俱乐部既可以成为核心客户忠诚的战略防御性策略，也可以成为功能强大的服务营销与忠诚营销运营工具。

应用俱乐部模式实现核心客户可持续体验营销

客户俱乐部的生命力在于保持会员客户的可持续运营。迪铭客户俱乐部忠诚营销运营解决方案通过系统化的客户分级服务与分类营销策略，提供针对性的产品与服务利益，与客户建立起持续紧密的沟通与互动，持续建立和强化核心客户依存，从而实现核心客户价值成长与忠诚营销的目标。

迪铭在客户俱乐部方面有着丰富的跨行业经验，为金融服务、证券经纪、航空服务、通信科技、汽车、地产、零售等行业的领先企业提供过全面的服务。迪铭不仅针对总分结构的大型企业提供客户俱乐部营销的全面解决方案，也针对单点运营的B2C与B2B客户模式提供完整方案。

迪铭在俱乐部运营与核心客户忠诚营销方面提供一体化的营销运营服务。

● 核心客户定位与分级
● 客户俱乐部业务规划
● 客户俱乐部运营模式
● 客户俱乐部管理体系
● 客户俱乐部财务评估
● 客户俱乐部运营支撑
● 客户俱乐部品牌推广
● 客户俱乐部积分运营
● 俱乐部会员忠诚营销