思想,传递营销前沿的每一种动向
一门价值几十亿美元的生意,不只是更快的配送而已。感恩节和圣诞节前夕,电商巨头亚马逊迎来的不仅仅是电商产品的销售热潮,还有他们的年费会员Prime销量的迅速攀升。
为了与消费者建立情感联系,建立客户忠诚度,打造企业品牌,印度电商企业开始转变他们的广告策略,之前价格是他们的宣传重点,现在他们更注重可以宣传品牌的广告策略,致力于与消费者建立情感联系,而不是只建立交易关系。
如果把时间拉回到10年前,谁也不会想到互联网对传统行业的渗透、改变甚至颠覆会进行的如此迅速深刻。但谁又能说在这个相互融合的时代,“互联网+”和传统行业不是相辅相成呢?
快速迭代来源于不断试错中的思考总结。面对互联网,实体零售商既不应妄自尊大,也不该妄自菲薄,看到互联网企业的长短,也明晰实体店自身的优劣,才是成功转型之道。
生鲜电商死亡率很高,这是很多先烈始料未及的。面前没有成功的模式可借鉴,身后却有追兵不断半路杀出,而消费者还不买账,生鲜电商真是比苦逼更苦逼。如今还留有一口气的都很不容易,说是从死人堆里爬出来的也毫不夸张。
O2O,从人人追捧突然间变成了过街老鼠、人人喊打,这并非是一种正常现象。资本的过度虚高,创业者的过度神化,造成了今日大批O2O倒闭的悲剧。其实99%的O2O倒闭只是一种正常现象,他们也注定会倒下,如果创业都那么好创,岂不人人都能成企业家?不能因为大批创业者的倒下而否定了整个行业的价值,只能说烧钱模式的O2O并不是一种可持续发展的道路。
出行用滴滴,订餐喊饿了么,懒的收拾屋子叫来e家洁,O2O无时无刻的不在改变着人们的生活轨迹。当笔者在自己四五线小城的家乡看到各种O2O广告之后,更加认定O2O这把火不仅在一线城市烧的迅猛,而且开始逐渐渗透到全国各个角落。
目前餐饮O2O发展的热火朝天,其中外卖O2O平台发展尤为迅速。据《2015年中国外卖O2O行业发展报告》显示,2014年我国餐饮外卖市场范围已超越1600亿元,外卖O2O营业额95.1亿元,同比增加125%。无数创业者看到外卖O2O这块广阔的大市场,那么外卖O2O真的给创业者们带来了机会吗?
有人说“站在风口上,猪都能飞起来”;有人说“工作是为了更好的生活,如果工作都是吃喝玩乐,那就完美了”;有人说“想事情容易,做事情难,线下太多把控不了的东西”。似乎O2O触手可及,又掌控不住;似乎神秘,却又到处可见……既然如此,那么我们开始一点点了解TA。
继滴滴快的、58赶集合并之后,巨头之间的联姻将由美团和大众点评续写。
让客户参与到产品设计中来,我想小米做到了,让客户参与营销,才是客户管理的最高境界。所谓“参与”是指让客户提供具建设性的意见,并分享他们关于如何设计产品与服务的想法,很多管理者都知道,主动寻找客户并提高他们的参与度对企业会有很 大帮助。但很多公司对它只是表面上认同,许多企业一直就无法让客户有效参与,对他们的意见也总是持审慎态度。这是有问题的,因为客户参与的回报比许多管理 者想像中大。
你离高薪只差这一步!
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