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谁都知道客户是我们的衣食父母,如果没有客户也就没有营业额,因此我们的钱都是从客户手里得到的。既然客户对我们来说这么重要,那我们该如何和客户打交道呢?
客户体验是所有商务成功的根基。对绝大多数企业而言,客户体验是客户回头率的单一决定因素—也是决胜竞争对手的决定因素。客户体验至关重要,即使是那些虚拟垄断的行业,诸如有线电视运营商和医疗保险公司,如果在客户体验方面失败也会面临危机。
做项目的人都知道,面对老板、客户的要求和修改是一件很头痛的事情,有时候来来回回修改几十稿。 所以我们总是在质疑我们的客户、老板,为什么老是要改,为什么不一次性把要求说清楚? 没有项目思维的人,总是觉得客户在刁难。其实,事实并不是这样。我们通过一个例子来阐释这个问题。
标签:客户需求
8月1日,中国建设银行在其官网发布了一则《关于减免年费和账户管理费的通知》的公告,根据监管规定,建行可对客户指定的一个账户(不含信用卡、贵宾账户)免收年费和账户管理费(含小额账户管理费)。
谁都知道客户是我们的衣食父母,如果没有客户也就没有营业额,因此我们的钱都是从客户手里得到的。既然客户对我们来说这么重要,那我们该如何和客户打交道呢?
客户体验是所有商务成功的根基。对绝大多数企业而言,客户体验是客户回头率的单一决定因素—也是决胜竞争对手的决定因素。客户体验至关重要,即使是那些虚拟垄断的行业,诸如有线电视运营商和医疗保险公司,如果在客户体验方面失败也会面临危机。
波音、空客的民机客户服务体系自始至终以客户满意为宗旨,这也历来被奉为客户服务领域的最高目标,是赢得客户的重要法宝;迅猛发展的科学技术和竞争激烈的市场空间,促使客户服务理念一次次升级。
近年来,用户思维成为流行的企业战略思维。它强调在战略设计和决策过程中针对用户痛点,在产品设计上强调用户体验,在产品推广中推崇口碑营销。很多企业在互联网浪潮中把用户思维的作用无限放大,甚至神化。
优质服务,就是银行向客户提供的各种服务,从而使客户产生舒适感,安全感、宾至如归感。优质服务的好坏,直接关系到银行的生存和发展,关系到银行的声誉和经济效益,它是银行经营成败的关键。
企业越来越注重客户体验了,因为这项工作在提升客户满意度、促进业绩增长、降低成本等方面表现出越来越大的积极作用,成为企业思考未来发展的首要因素。
“工业4.0”一度成为了时下的热词。也许有人对这个词还不是很熟悉,但是大家一定都对历史上的三次工业革命耳熟能详吧,工业4.0指的就是第四次工业革命,走智能化工业道路。在大数据革命、互联网+时代的催生下,中国的制造企业走向工业4.0,进行智能化与工业化相结合的改进升级,是一条突破瓶颈、走向创新的重要途径。
在各家银行的激烈竞争中,客户除了会比对大同小异的产品,更在意的是各家银行的服务水平。而管理客户等待的时间,是提升客户满意度的重要指标。长期工作在一线的员工大都了解,客户来到网点时,大都经不起等待。因此,客户的网点等候时间已经成为影响客户满意度的首要因素。
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