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保险公司“以客户为中心”的说法,大多仅做到了为客户提供最大便利。在产品设计和利益分配上,保险公司很少能做到以客户为中心。对客户来说,最大的痛点问题没有得到解决,最核心的保障需求未得到满足。
中国保险业的发展凸显了集团化、数字化和国际化的特点,相应地在组织与人才方面需要有效支撑,特别是在强化集团作为卓越中心和能力资源协调者的管控模式优化,建立扁平、敏捷的组织架构,并通过提升雇主价值主张升级人才管理机制等方面亟须因应变化、顺势而为...
在保险行业业务数据的基础上,研究如何将数据转化为服务,让数据为企业的业务服务,为企业的客户服务,同时为整个行业以及为社会服务。
当今数字科技发展日新月异,对各行各业的影响均向纵深发展,如果不能主动适应外部宏观环境的变化,持续培育企业内部核心动态能力,就会面临被市场淘汰的风险。
保险公司“以客户为中心”的说法,大多仅做到了为客户提供最大便利。在产品设计和利益分配上,保险公司很少能做到以客户为中心。对客户来说,最大的痛点问题没有得到解决,最核心的保障需求未得到满足。
中国保险业的发展凸显了集团化、数字化和国际化的特点,相应地在组织与人才方面需要有效支撑,特别是在强化集团作为卓越中心和能力资源协调者的管控模式优化,建立扁平、敏捷的组织架构,并通过提升雇主价值主张升级人才管理机制等方面亟须因应变化、顺势而为。
近日一则“某银行要求保险公司就逾期不退保的部分保单额外交纳手续费”的内部通知,震惊保险圈。
近年来,国内电子商务平台交易日趋活跃,线上交易的便捷性促进了互联网经济的快速发展,也催生了新的交易行为。相对于实体店面对面的交易,线上交易不确定性的发生概率更高,从而激发了巨大的风险保障和管理需求。
随着新一代信息技术的发展和应用,金融科技(FinTech)风起云涌,不仅提升了金融工作效率,优化了金融服务体验,而且也改变了人们生活。
12月9日,在每日经济新闻联合多家权威学术机构共同举办的“2016第七届金鼎奖”评选中,平安人寿荣获优质客户服务奖。今年以来,平安人寿运用科技手段,搭载移动互联网技术,推出了多项创新举措,客户体验得到了全方位提升。
保险行业高歌猛进迈入黄金时代。与此同时,保险企业无法避免地遭遇“成长的烦恼”。随着科技手段的发展,加之保险消费意识的觉醒,保险消费者较以往更难被取悦。因此,保险行业的服务模式面临变革。如何能保证客户满意度,成为众多保险企业管理层的棘手难题。
2016中国保险业发展年会在北京举行,阿里巴巴董事局主席马云出席论坛并发表演讲。马云在谈及未来保险行业可能发生的几点变化时指出,未来保险的组织形式会发生巨大变化,保险要从主要依赖销售,转向依赖从头到尾的动态大数据风控。
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