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中国保险业的发展凸显了集团化、数字化和国际化的特点,相应地在组织与人才方面需要有效支撑,特别是在强化集团作为卓越中心和能力资源协调者的管控模式优化,建立扁平、敏捷的组织架构,并通过提升雇主价值主张升级人才管理机制等方面亟须因应变化、顺势而为...
中国保险业的发展凸显了集团化、数字化和国际化的特点,相应地在组织与人才方面需要有效支撑,特别是在强化集团作为卓越中心和能力资源协调者的管控模式优化,建立扁平、敏捷的组织架构,并通过提升雇主价值主张升级人才管理机制等方面亟须因应变化、顺势而为。
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