思想,传递营销前沿的每一种动向
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目前,大多数医疗服务保险商只能说服购买新产品的客户中的10%人来购买自己的产品,这意味着改进空间很大。美国医疗保险公司正在错失良机,没有把握住唾手可得的利益:更多地留住那些进行产品转换的被保险人。说服客户购买其产品的最大机遇一般有两次:当商业医疗保险的被保险人年满65岁,符合联邦医保(Medicare,联邦政府为高龄人群提供的医疗保险计划)的条件时;以及他们脱离企业团体医疗保险,
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如今,客户的发言权已上升到了一个前所未有的高度。公司开始越来越重视客户的所思所想、喜好与体验、意见及抱怨,并仔细分析这些信息,依此为基础来实施改善措施。花旗银行是全球最大的银行。2006年,该银行部署了一套客户反馈管理系统,并在所有支行中设立了反馈台,贴上醒目的标志“敬请分享您对我们的感受”。起初,银行的基线经理担心会没有效果,然而很快他们就获取了所需的客户反馈,体验到了显著的成效。
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