思想,传递营销前沿的每一种动向
提供私人银行客户所需的精细化服务,赢得客户高粘度的忠诚与信赖,是目前私人银行服务机构和私人银行家所面对的现实工作。
私人银行在艰难市况中的表现对运营模式造成了压力,而且引发对私人银行能够给高净值客户创造何种价值的质疑。新的监管规定以及客户更高的期待也在迫使私人银行接受根本性的变革。并非所有的银行都处于变革的同一阶段,但我们认为大多数私人银行必须解决一些问题,才能打造一个在未来可持续的模式。
中国私人银行业尚处于起步阶段,KYC几乎为零,更谈不上合规客户需求的深度挖掘。
私人银行客户是一个高净资产的群体,这其中又包含了很多不同类型的群体。哥伦比亚商学院金融经济学名誉教授拉里?赛尔登曾表示,“更精确地细分、再细分出客户子群体,才是财源所在。”所以,准确地进行客户细分,帮助银行以更低的成本、更高的效率寻找到客户,并为客户提供恰好满足其需求的产品或服务,就是一种典型的双赢模式:客户得到他们所要的,而银行减少了浪费的资金,同时增加了销售量和利润。
标签:
标签:
根据招商银行与贝恩管理顾问公司日前推出的《2009中国私人财富报告》(下称《报告》)中,预计2009年中国高净值人群将达到32万人,高净值人群持有的可投资资产规模将超过9万亿元人民币。这是一块巨大的市场,中国本土的私人银行将如何经营这个市场,在这块市场上站稳脚跟,招行总行私人银行部总经理刘建军对CBN记者侃侃而谈。
标签:
你离高薪只差这一步!
Copyright © 2006-2019 DMCLICK All Rights Reserved.京ICP备20005920号-2