营造卓越客户体验的策略、方法与实践
营造卓越客户体验的策略、方法与实践
客户体验管理策略与应用实践
9月19-20日 北京

客户体验并不仅仅是多少秒种接起电话这样的理性体验,超过50%的客户体验是无意识的客户感知。体验管理并不是回答“体验是什么”,而是告诉你“体验如何做”。

我们精心设计的研讨有助于深度理解客户体验的概念,以及全面掌握客户体验管理的策略和方法。确保您的客户体验项目走向成功是我们深度研讨的目的。

面临着提升客户体验的挑战吗?来参加我们的高级研讨!

课程报名

课程对象
  • • 任何想从事和正在从事客户体验管理的人士
  • • 总经理、市场总监、客户总监、电子商务总监
  • • 客户忠诚从业人士(客户俱乐部经理、会员运营经理)
  • • 客户服务从业人士(客户中心总监、客户服务经理、呼叫中心经理)
  • • 电子渠道从业人士(电子渠道总监、电子商务总监、在线服务经理)
  • • 从事客户洞察与客户分析的人员
课程收获

我们的专家以十五年以上的客户管理经验,结合领先企业实践与前沿研究,揭示以客户为中心的体验之道,与您分享成功的精髓。

  • 通过该课程的学习,您将收获到:
  • • 掌握客户体验的概念并知道如何改进体验。
  • • 掌握如何设计客户体验策略和高阶路径。
  • • 深刻理解"体验哲学"并知道如何应用。
  • • 理解如何将情感和潜意识融入体验设计。
  • • 掌握如何描绘客户体验的全景蓝图。
  • • 理解客户体验的关键要素以及如何应用。
  • • 理解如何设计客户的网络接触体验。
  • • 如何避免体验实施过程中可能遇到的问题。
  • • 掌握如何让员工参与和融入体验策略。
  • • 掌握如何对客户体验的成果进行测量。
  • • 多个行业人士共同探讨和分享的机会。
  • “迈向客户体验专家的坚实一步!”
  • 本课程全程穿插10个这些行业的体验管理与实践:
  • • 金融服务
  • • 保险服务
  • • 零售服务
  • • 互联网与电子商务
  • • 通信服务
  • • 汽车服务
  • • 航空服务
  • • 酒店服务
  • • 会员服务
  • • B2B客户体验
    不断深入的领先体验实践研究!
  • “这些企业原来是这样成功的”

研讨案例涉及:汇丰银行、花旗银行、美国运通、招商银行、USAA、宝马汽车、新加坡航空、沃达丰、苹果、谷歌、微软、星巴克、亚马逊、迪士尼、乐购、百思买等领先企业的卓越体验实践。

感兴趣吗?来确认时间,更多精彩,尽在现场!

课程内容

全球领先理念 + 经典案例剖析 + 专业咨询实践 + 实战情景演练

课程安排如下:

1、体验是什么?

5、如何设计客户体验?

  • • 拥抱客户体验的时代
  • • 理解客户体验发展的最新趋势
  • • 为什么身边有如此多失败的体验?
  • • 全面的客户体验是什么?
  • • 客户体验管理应该做些什么?
  • “对体验的内涵有了深刻的认识”
  • • 案例:最后的关爱
  • • 体验如何影响客户的行为?
  • • 客户体验的关键要素有哪些?
  • • 设计极致的体验,干掉愚蠢的规则
  • • 驾驭未来:营造难忘的客户旅程
  • “掌握了体验设计和改进的精要”

2、体验管理的策略和路径

6、如何赢得体验的成果?

  • • 理解客户体验管理的成熟度模型
  • • 定义体验远景,走向差异化竞争
  • • 七个提升客户体验的关键策略问题
  • • 客户体验管理的关键环节有哪些?
  • • 企业如何设定体验管理的实施路径?
  • “理解客户体验的成功路径”
  • • 案例:被宠坏了的客户
  • • 平庸的体验,注定是遗忘的
  • • 如何发现和修复客户体验的问题?
  • • 如何超越不断提升的客户期望?
  • • 管控,让体验就绪
  • “理解收获体验的成果来之不易”

3、如何描述体验的全景蓝图?

7、如何对体验进行度量?

  • • 案例:美妙的欧洲之旅
  • • 体验的蓝图:接触、互动与参与
  • • 如何设计客户体验的完整旅程?
  • • 如何梳理客户体验的生态环节?
  • • 让客户踏上体验的发现之旅
  • “掌握如何描绘客户体验的蓝图”
  • • 案例:1%的提升与100%的改变
  • • 如何分层设定体验的三类关键指标?
  • • 如何对客户体验的效果进行测量?
  • • 如何测量和评价互联网客户体验?
  • • 如何综合测量结果评价体验水平?
  • “测量让体验保持新鲜的活力”

4、如何聆听客户的声音?

8、如何营造体验文化?

  • • 案例:每日聆听计划
  • • 如何走进客户的世界?
  • • 客户会告诉你的事
  • • 理解客户体验的6种诉求
  • • MOT:从关键时刻到信任时刻
  • “掌握了如何有效聆听客户的声音”
  • • 案例:体验非凡的时刻
  • • 如何赢得员工的参与?
  • • 体验文化的力量,接纳到蜕变
  • • 走到一起,如何突破体验文化的障碍?
  • • 体验的未来:贯穿一切
  • “研修结束时,得到了大量有价值的方法”
报名方式

下载报名表

填写报名回执表格,并传真至:
+86 10 6550 5330


其他报名方式:
客户热线:400-686-9002
电话:+86 10 6550 5420
邮箱:contact@dmclick.com

最新活动
 
 
 
 
 
 
咨询热线:400-686-9002
电子邮件:contact@dmclick.com
关于迪铭 | 迪铭动态 | 客户案例 | 客户管理研究院 | 诚聘英才 | 联系我们 | 迪铭博客
Copyright © 2011 DMCLICK All Rights Reserved.