迪铭客户管理E刊
客户分级管理与分类服务营销
客户分级管理与分类服务营销
3月22-23日 北京

在当今激烈的市场竞争环境中,客户管理对于一个公司的盈利能力及其长期的成功显得极端的重要。只有以客户为中心,才能真正理解客户,并且采取适当的服务与营销对策赢得客户价值。对客户进行分级分类管理成为时下最热门的话题,那么分级与分类是同一含义吗?它们之间又有何区别?加入我们,为你揭晓答案!

课程报名

课程对象
  • • 总经理、市场总监、销售总监、客户总监、电子商务总监等高层管理人员
  • • 市场经理、品牌经理、电子商务经理、渠道经理、营销策划分析主管
  • • 客户俱乐部经理、高级客户经理、客户服务经理、服务运营主管
  • • 客户中心总监、呼叫中心经理、客户中心经理、电子渠道主管
  • • 信息技术总监、数据分析主管、运营分析主管、客户分析主管
课程收获

本课程面向运营与实际操作,以系统化的视角,结合国际领先企业的客户管理标杆研究,全程贯穿案例实践,借鉴零售银行、信用卡、证券、基金、保险、通信、高科技、汽车、航空、地产、高端零售等行业卓越企业的客户管理实践,与您分享客户分级管理与分类营销的成功经验。

  • 通过该课程的学习,您将收获到:
  • • 理解客户导向的服务营销本质
  • • 理解为什么要进行客户分级分类
  • • 认识客户分级分类带来的价值
  • • 认识客户分级与分类的差别
  • • 理解客户分级的三个层次
  • • 掌握如何合理进行客户分级
  • • 理解客户分类的六种方法
  • • 掌握如何进行有效的客户分类
  • • 理解金融客户的分类方法
  • • 理解客户分级分类的营销应用
  • • 掌握应用客户分类的营销方法
  • • 通过案例理解数据库营销的关键技巧
  • • 通过案例学习金融服务、通信科技、汽车、零售、品牌服务的分级分类方法与应用
  • 本课程全程穿插10个营销案例,重点案例包括:
  • • 零售银行客户分级服务案例
  • • 信用卡客户分类营销案例
  • • 证券零售客户分级服务案例
  • • 基金财富客户分类营销案例
  • • 通信行业客户分类营销案例
  • • 汽车行业客户分类营销案例
  • • 航空常旅客分级服务营销案例
  • • 高端零售客户分类营销案例
  • • 高端俱乐部会员分类营销案例
  • • B2B商业客户分类营销案例

研讨案例涉及:汇丰银行、第一资本、富国银行、招商银行、美林证券、美国运通、前进汽车保险、丰田汽车、宝马汽车、大众汽车、英国航空、西南航空、新加坡航空、万科企业、中国移动、英国电信、英特尔、戴尔、星巴克、亚马逊、埃克森美孚、乐购、沃尔玛、宝洁,以及更多卓越企业的实践案例剖析!

课程内容

全球领先理念 + 经典案例剖析 + 专业咨询经验 + 营销实战演练

课程安排如下:

营销演进——客户时代的营销变革

客户之道——掌握分级的三大原则

  • • 服务营销理念演进与发展
  • • 客户时代的营销大趋势
  • • 回归服务营销的客户本质
  • • 以客户为中心的营销价值链
  • • 企业面临的客户管理挑战
  • • 认识客户分级与分类的差别
  • • 客户分级层次1:客观数据
  • • 客户分级层次2:行为特征
  • • 客户分级层次3:价值评分
  • • 客户分级的有效性原则与方法

客户之道——有效客户分类的方法

营销之道——分类营销的ASPOE方法

  • • 客户分类面临挑战与解决之道
  • • 方法1:静态分类法
  • • 方法2:行为分类法
  • • 方法3:价值评分法
  • • 方法4:聚类分析法
  • • 方法5:关联分类法
  • • 方法6:综合模型法
  • • 认识金融服务营销的客户分类学
  • • A分析:选择盈利的目标客户细分群
  • • S策略:制定针对性的客户管理策略
  • • P策划:设计适合的营销方案与客户利益
  • • O优化:设定合理的营销绩效与指标
  • • E运营:实现可持续的服务营销运营
  • • 客户分类支撑的成功营销案例

量体裁衣——分级分类的六大应用

卓越营销——数据库营销关键技巧

  • • 客户获取:定位和吸引目标营销客户
  • • 忠诚营销:聚焦核心客户管理
  • • 客户提升:挖掘客户价值潜力
  • • 产品创新:服务产品设计优化
  • • 渠道整合:客户中心与电子渠道整合
  • • 服务优化:创造卓越的客户体验
  • • 结合企业实践案例进行深度研讨
  • • 掌握客户分级分类的过程性
  • • 客户研究与市场研究的区别
  • • 如何有效采集和管理客户信息
  • • 如何利用信息建立客户信任
  • • 如何应对客户的行为多样性
  • • 如何利用电子化工具建立客户互动
  • • 如何管理客户的多渠道接触一致性
  • • 如何应用客户分类最大化营销绩效

实战演练——客户分类服务营销演练

  • • 营销主题策划
  • • 分组方案设计
  • • 小组方案PK
  • • 专家综合点评
  • • 方案评估评奖
报名方式

下载报名表

填写报名回执表格,并传真至:
+86 10 6550 5330


其他报名方式:
客户热线:400-686-9002
电话:+86 10 6550 5420
邮箱:contact@dmclick.com

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