客户体验并不仅仅是多少秒种接起电话这样的理性体验,超过50%的客户体验是无意识的客户感知。体验管理并不是回答“体验是什么”,而是告诉你“体验如何做”。
我们精心设计的研讨有助于深度理解客户体验的概念,以及全面掌握客户体验管理的策略和方法。确保您的客户体验项目走向成功是我们深度研讨的目的。
面临着提升客户体验的挑战吗?来参加我们的高级研讨!
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我们的专家以十五年以上的客户管理经验,结合领先企业实践与前沿研究,揭示以客户为中心的体验之道,与您分享成功的精髓。
研讨案例涉及:汇丰银行、花旗银行、美国运通、招商银行、USAA、宝马汽车、新加坡航空、沃达丰、苹果、谷歌、微软、星巴克、亚马逊、迪士尼、乐购、百思买等领先企业的卓越体验实践。
感兴趣吗?来确认时间,更多精彩,尽在现场!
全球领先理念 + 经典案例剖析 + 专业咨询实践 + 实战情景演练
课程安排如下:
1、体验是什么? |
5、如何设计客户体验? |
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2、体验管理的策略和路径 |
6、如何赢得体验的成果? |
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3、如何描述体验的全景蓝图? |
7、如何对体验进行度量? |
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4、如何聆听客户的声音? |
8、如何营造体验文化? |
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