迪铭新浪微博 课程报名
引言

企业价值来自现有及将来客户的价值贡献!

在过去的十几年间,信息技术变革与营销技术进步驱动商业模式发生了翻天地覆的变化。传统以广告传播为导向的“市场营销”已经远远不能适应现代商业模式的发展与营销需要,以客户分类为核心的整合数据库营销已经成为服务型企业生存与发展的根本。

数据库营销在欧美已经得到了广泛的应用,并有众多企业因应用数据库营销方法而受益。在中国,数据库营销也得到很多优秀企业的青睐,采用电话营销,DM,EDM,SMS到互联网营销等多种形式的营销手段大大提高了营销的功能性,同时也为数据库营销迎来了一个黄金发展时期。

这个被大量领先企业验证和实践过的营销方式,仍然存在很多弊端。往往战术数据库营销的应用总是比战略数据库营销的应用传播的更快更简易,战术上的改变只需要引进相应的数据库营销软件、工具和技术即可,并快速的带来局部效应。而战略数据库营销是金融服务、电信通讯、信息技术、汽车、地产、航空、高端品牌等客户信息密集型行业的领先企业进行客户导向的战略业务规划和服务营销策略的战略方法,是制定客户获取、客户维系和客户提升策略,创造客户关系,实现客户资产增值的核心方法。需要专业的战略咨询指导,才能更好的整合营销。

数据库营销是战略性的,又是战术性的,领先企业要想在五年以后仍在行业排名榜中保持领先的位置,需要立即行动!

课程收获

本课程面向运营与实际操作,以系统化的视角,结合国际领先企业的客户管理标杆研究,全程贯穿案例实践,借鉴零售银行、信用卡、证券、基金、保险、通信、高科技、汽车、航空、地产、高端零售等行业卓越企业的客户管理实践,与您分享数据库营销的成功经验。洞察数字化营销精髓,为摆脱价格战揭秘!

通过该课程的学习,您将收获到:
  • 掌握数据库营销的全景图
  • 理解客户导向的营销本质
  • 理解数据库营销为什么要以客户分类为基础
  • 掌握数据库营销需要哪些核心技能?
  • 通过案例理解数据库营销的关键技巧
  • 如何进行目标客户的识别和分析?
  • 从哪些渠道可以获取目标客户数据?
  • 如何设计合理的营销绩销目标?
  • 如何有效应用呼叫中心实现电话营销?
  • 如何有效应用反馈式直邮营销?
  • 如何在营销中应用无线互动技术?
  • 如何设计和使用电子邮件营销?
  • 如何应用互联网营销创造卓越绩效?
  • 通过案例学习金融服务、通信科技、汽车、零售、品牌服务的数据库营销与应用
  • 如何整合电话、直邮、电子邮件、无线、无联网等营销工具来实现的高效的营销
本课程全程穿插9个案例,重点案例包括:
  • 零售银行数据库案例
  • 信用卡数据库营销
  • 通信行业数据库营销案例
  • 科技行业数据库营销案例
  • 汽车行业客户数据库营销案例
  • 航空行业客户分级营销案例
  • 高端零售客户分类营销案例
  • 俱乐部会员分类营销案例
  • B2B商业客户营销案例

案例涉及企业包括:案例涉及企业包括:汇丰银行、第一资本、富国银行、招商银行、美国运通、前进汽车保险、丰田汽车、宝马汽车、大众汽车、英国航空、新加坡航空、万科企业、中国移动、英国电信、联想集团、微软、英特尔、戴尔、星巴克、亚马逊、沃尔玛,以及更多卓越企业的实践案例剖析!
课程安排
主题 主要内容
营销演进——客户时代的营销变革
  • 营销理念演进与发展
  • 客户时代的营销趋势
  • 回归营销的客户本质
  • 客户为中心的营销价值链
  • 企业面临的客户营销挑战
营销之道——ASPOE整合营销方法
  • A分析:选择盈利的目标客户群
  • S策略:制定针对性的客户策略
  • P策划:设计适合的数字化营销方案
  • O优化:设定合理的营销绩效指标
  • E运营:实现可持续的数字化营销运营
A客户分析——聚焦盈利的客户群
  • 认识客户分级与分类的差别
  • 实现客户分级的原则与方法有哪些?
  • 客户分类面临挑战与解决之道
  • 理解有效客户分类的6种方法
  • 如何聚焦最具盈利性的客户群体
  • 认识数字化营销中的客户分类应用
S策略规划——针对性的营销策略
  • 如何制定针对性的客户管理策略?
  • 客户获取:定位和吸引目标客户
  • 忠诚营销:聚焦核心客户价值管理
  • 客户提升:挖掘客户价值提升潜力
  • 渠道整合:客户中心与电子渠道整合
  • 服务优化:创造卓越的客户营销体验
P方案策划——量身定做的营销方案
  • 数字化营销方案策划的方法
  • 如何在营销方案中考虑各种限制条件?
  • 如何应用多种渠道来完成整合营销?
  • 如何解决客户定位与数据来源的问题?
  • 如何保证营销方案的可操作性?
  • 某跨国企业全国数字化营销案例剖析
O绩效优化——正确合理的绩效指标
  • 销售收入是唯一的绩效指标吗?
  • 数字化营销指标的内容与分类
  • 如何设定具体的数字化营销绩效指标?
  • 如何应用过程导向指标与结果导向指标?
  • 提升数字化营销绩效指标的企业实践
E运营卓越——可持续的数字化营销
  • 如何有效执行数字化营销?
  • 数字化营销运营的关键因素有哪些?
  • 数字化营销的测试与学习
  • 如何应用呼叫中心提升客户营销绩效?
  • 如何有效应用反馈式直邮营销?
  • 无线互动在数字化营销中的应用技巧
  • 电子邮件营销的方法与技巧
  • 互联网营销的特性与应用技巧
关键技巧——数字化营销关键点
  • 客户研究与市场研究的区别
  • 如何有效采集和管理客户信息
  • 如何应对客户行为的多样性需求
  • 有效收集客户的营销反应数据
  • 如何明确度量多渠道营销的结果
  • 如何利用电子化工具建立客户互动
  • 如何应用客户分类最大化营销绩效
分组演练——数据库营销实战模拟
  • 营销主题策划
  • 目标客户定位
  • 分组方案设计
  • 小组方案PK
  • 专家综合点评
  • 方案评估评奖
时间安排

报名信息(24小时内会有客户经理与您联系!)
   
* 课程名称:  
* 姓名:   
* Email:   
* 公司:   
* 电话:   
手机:   
职位:   
MSN/QQ:   
传真:   
验证码:   
讲师介绍
讲师:史雁军

史雁军北京迪铭营销咨询有限公司总裁
国内权威客户管理与服务营销专家,迪铭营销咨询创始人、首席顾问,客户管理研究院首席专家。
专注领域:客户管理

专注客户价值管理与忠诚营销,开创AMT客户价值营销方法论,提出应用客户导向的服务营销价值链创造客户价值的有机增长。

史雁军先生拥有15年以上的客户管理与服务营销经验,6年国际航空服务营销运营管理经验。致力于为金融服务、通信科技、汽车、地产、航空、品牌等客户密集型行业的领导企业提供客户管理战略与服务营销体系、数据库营销与关系营销策略、客户导向的服务营销一体化、客户中心规划与整合营销运营、战略客户研究与客户分析领域的专业服务。

史雁军先生服务过的主要客户包括:
中国银行建设银行浦发银行
平安集团国泰君安国信证券
西南证券长城证券华夏基金
南方基金广发基金中信基金
华商基金中国人寿人保财险
中国移动中国联通中国电信
微软中国英 特 尔惠普中国
西 门 子联想集团万科企业
广汽本田合众思壮中国电力
中国国航英国航空联邦快递
首都机场东方航空南方航空

主办单位
迪铭客户管理研究院

迪铭客户管理研究院(DMclick Custo Managementmer Institute,简称“DMclick CMI”)是迪铭(DMclick)旗下的研究机构,专注于企业如何把“客户”当成企业资产来进行运营的研究。同时,研究院还致力于这些研究成果转化为一系列的研修课程,为中国企业服务。

课程对象
报名方式

下载报名表

填写报名回执表格,并传真至:
+86 10 6550 5330


其他报名方式:
客户热线:400-686-9002
电话:+86 10 6550 5420
邮箱:contact@dmclick.com

 
 
 
 
 
 
咨询热线:400-686-9002
电子邮件:contact@dmclick.com
联系我们 | 建议迪铭 | 职位招聘 | 隐私声明 | 网站地图 | 迪铭博客
Copyright © 2011 DMCLICK All Rights Reserved.